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CONHEÇA A CECÍLIA FRAGA DE MORAES GALVANI

A Cecília Fraga de Moraes Galvani é arquiteta e urbanista , pós garduada em engenharia de segurança do trabalho

Meu nome é Cecília e eu nasci em Belo Horizonte em 1979. Estudei, me formei e montei um escritório de arquitetura, prestei serviços em várias empresas, mas por falta de demanda tive que prestar serviços de forma exclusiva para uma empresa que o Fausto também trabalhava, e no ano de 2009 eu e ele fomos dispensadas por causa da finalização de um projeto que estávamos locados, primeiro eu e após uns 2 meses ele. Foi um momento muito conturbado, havíamos acabado de comprar um apartamento.
O Fausto e eu começamos a procurar algo para trabalhar, mas não estávamos dispostos a aceitar uma redução drástica da nossa qualidade de vida.
Decidimos então dedicarmos a empresa que eu havia criado e já tinha prestado serviços à algumas grandes empresas.
Nos organizamos e escolhemos um serviço específico dentro da área de Arquitetura e Engenharia Civil para vendermos, totalmente diferente do que o Fausto costumava fazer.
Havíamos atualizado o site da Empresa para que pudéssemos ser achados e com muita negociação conseguimos fechar o primeiro negócio, saímos para comemorar e tomamos um vinho.
Nesse período eu também comecei a prestar serviço de coordenação em uma outra empresa de projetos viários na metade do meu tempo.
Mas, seis meses depois de colocar o site desse negócio no ar, e fechar outros serviços, ele ainda não faturava o suficiente para pagar nossas despesas.
O Fausto começou a fazer uns contatos e voltou a fazer uns serviços esporádicos na área de planejamento.
De repente começamos a fechar mais serviços e não estávamos dando conta de prestar serviços em outras empresas e executarmos nosso trabalho. Foi então que eu decidi ficar exclusivamente por conta e  o Fausto  ainda prestava alguns serviços esporádicos.
Um dia uma empresa de Grande porte chamou o Fausto para conversar e lhe fez uma proposta de trabalho para que ele fosse trabalhar na África, com um salário duas vezes maior do que ganhava e ainda eu ir junto, que eles também me contratariam para trabalhar na área.
Conversamos e pensamos muito, pois era bem mais do que  ganhávamos, mas também iríamos ficar longe de nossas famílias, só os veríamos de seis em seis meses e ficaríamos em um lugar com uma precariedade de infra-estrutura.
Decidimos não aceitar, e eu me disse: “Não dá para se dedicar a duas coisas, temos que focar em nosso negócio”.
Para o Fausto foi muito difícil, depender de um serviço que tínhamos idealizado mas ele não ter muito conhecimento sobre o assunto, passados os dias mais críticos, era a hora de colocar a mão na massa.
O momento da virada
O Fausto e eu arregaçamos as mangas, reestruturamos nosso marketing, focamos única e exclusivamente ao serviço que idealizamos, que era Regularização de Imóveis já construídos. Num período de 12 meses já estávamos faturando 19% a mais do que ganhávamos trabalhando dentro de outras empresas e 65% a mais do que o salário base de nossa categoria.
Tínhamos conseguido nossa independência, ou seja, fazer nossos horários, trabalhando no nosso ritmo e sem ninguém mandando o quê e como fazer. Ganhando mais do que ganhávamos e sendo respeitados na nossa profissão.
E o melhor tudo é que com esse modelo que estruturamos podíamos fazer outros tipos de serviços em nossa área e também faturar com isso.
Passado vários anos e ganhando bem, em um momento de crise do nosso país, meados de junho de 2017, vimos que vários colegas  de profissão estavam passando por dificuldades e buscavam oportunidades de trabalho em nossa área, pois sempre tinham algum parente ou amigo que precisa do serviço que prestávamos, mas não sabiam como fazê-lo. Esses colegas de profissão acabavam pegando o serviço e não conseguiam entregá-lo, foi aí que diante de vários questionamentos sobre o que fazíamos e como fazíamos, decidimos prestar consultoria.
Em algumas consultorias que eu dei, eu sempre comentava: “Eu adoro ensinar!” e eu via que os profissionais saiam muito satisfeitos, foi então decidimos que além da consultoria podíamos montar um curso, e assim foi feito montamos dois cursos que ensinavam duas áreas que atuávamos, regularização de imóveis e aprovação de novos projetos.
Nesses cursos eu ensinava a parte técnica e o Fausto um pouco da parte documental.
Em todos os cursos que dávamos perguntávamos para os alunos: Porque vocês estão fazendo o curso? E a grande parte deles respondia que estava querendo montar um escritório de arquitetura ou engenharia e estava vendo a oportunidade nesse curso. Na verdade eles queriam saber como empreender e serem bem sucedidos e não como só fazer um serviço.
Pensei se deveria ensinar, mas para eu ensinar o que sabia, teria que mostrar o segredo de tudo que eu tinha implementado no meu negócio.
Depois de dois anos e meio, resolvi ensinar outras pessoas, o que deu certo para mim. E, agora, como meu objetivo é levar isso para o maior número de arquitetos e engenheiros civis que querem comandar a sua vida profissional e conseguir crescer justamente como um dia eu quis. E também porque acredito que todo engenheiro ou arquiteto que investiu tempo e dinheiro em uma faculdade, que não foi fácil merece crescer.

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JIU-JÍTSU DA ARQUITETURA E ENGENHARIA CIVIL é um programa de treinamento interativo, em vídeo, que ensina passo a passo, com riqueza de detalhes, como arquitetos e engenheiros civis comuns fazem para comandar sua vida profissional faturando o dobro da média salarial da categoria por ano:

- Criar um negócio, na área, do nada.

- Qual o tipo ideal de serviço para sempre ter trabalho.

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Todo programa é baseado na geração de resultados através da tomada de ação. Não é um programa focado simplesmente no prazer de aprender. JIU-JÍTSU DA ARQUITETURA E ENGENHARIA CIVIL é o aprendizado colocado em prática para gerar resultados.

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